“A Sultan é uma empresa do segmento têxtil, especializada no setor de cama mesa e banho, uma empresa que trabalha com uma linha muito completa. A Sultan vem expandindo esse mix ao longo desses últimos anos, buscando ser cada vez mais um referencial em cama mesa e banho para o mercado.

Dentro do foco de buscar essa especialização, a Sultan, nesses últimos 5 anos, vem projetando e consolidando crescimentos expressivos, exatamente pela profundidade do trabalho, pela especialização e pela diversificação de sua linha.

Sempre que nós nos deparamos com indicadores que comecem a se estabilizar demonstrando algum tipo de desvio é fundamental que a gente possa ser avaliado, que a gente possa refletir, que a gente possa buscar as melhorias que certamente existem. Então, a Sultan dentro desse raciocínio prima pela consultoria, onde o FBDE|NEXION Consulting ajudou-nos num trabalho bastante profundo a buscar uma evolução, uma melhoria, o que realmente acabou acontecendo. Por isso, a Sultan tem dentro do seu plano de negócio sempre uma avaliação constante, o trabalho de uma consultoria, de um trabalho externo.

Tivemos a oportunidade de ter na empresa o projeto com a FBDE|NEXION Consulting, então nós construímos uma grande capacitação na equipe nossa, uma profissionalização maior, uma estruturação maior dos cargos e tudo isso agregou grandes resultados e uma melhoria muito maior em todo processo de gestão comercial da Sultan até no seu foco de marketing.

Tive a oportunidade de conhecer o trabalho do FBDE|NEXION Consulting em uma outra empresa que eu trabalhei, foi um trabalho extremamente amplo, um trabalho de grande repercussão porque era uma empresa de porte, uma das maiores da América Latina. Foi um trabalho que a consultoria demonstrou, além dos resultados, um aprimoramento, uma profundidade, uma consistência. Foi num momento que nós precisávamos reciclar nossos conceitos, reciclar nossa metodologia, validar o conhecimento que a Sultan poderia ter nos campos que ela poderia expandir, nos canais que ela estava desenvolvendo e com isso a FBDE|NEXION trouxe vantagem competitiva para a Sultan, naquele momento onde ela, a consultoria, estruturou melhor o nosso processo de gestão e trouxe essa visão ampla do segmento onde a Sultan pode se alicerçar e trabalhar e com isso se desenvolver melhor ainda.

Outro fator relevante da FBDE|NEXION  é essa visão conjunta, a especialização que ela possui nos trabalhos que ela realiza dentro da área comercial e de marketing e  pela visão estratégica do negócio no nosso plano de trabalho, onde ela agrega fatores que envolvem e fatores que fazem a empresa refletir como um todo e aí a empresa passa a ter uma visão muito mais abrangente do  trabalho,  com medição por indicadores, a reavaliação dos indicadores e também  o potencial que esses indicadores tem dentro da empresa, e que  podem ser explorados em diversos raciocínios. Aí que aí você vê uma visão ampla da empresa, da visão estratégica do negócio e até ampliando isso para possibilidades que a empresa tem e não refletiria sem uma ajuda externa de uma consultoria como a FBDE|NEXION, que faz muito bem, pelo grau de profissionalismo e principalmente de conhecimento, porque  a consultoria vem e é o diferencial.

Uma consultoria  deve ser sempre muito bem-vinda e a FBDE|NEXION Consulting, pela sua capacitação e pela sua especialização e pelos anos de referência que tem no mercado. Eu recomendaria sempre. ”